市审计局创新对下指导工作模式，立足自身优势，开展月度常态化业务指导，切实提升基层审计机关审计质效，不断构建市县上下贯通、步调一致的审计工作格局。成立指导组，围绕“推动提升业务质量”“推动研究型审计”“推动审计整改落实”“推动审计信息化建设”和“推动提升干部队伍业务能力”等方面，结合自身擅长领域及工作经验，问答式、启发式、授课式开展全面业务指导。
将助力乡村振兴、优化营商环境、促进改善民生、实现绿色发展、防范化解风险等作为审计重点贯穿到项目中，提高项目计划的科学化、规范化水平。依托“三会三讲三评”“微课堂”等平台，提高复核审理效率、督促审计整改等关键节点的全链条管理。
建立业务指导台账，精心做好业务指导经验总结和成果转化利用。充分利用好各类信息交流媒介，建立多渠道的互动体系，市审计局提倡各职能科室主动同县（市）区审计机关对接，及时做好本领域范围的问需献计工作，不断加强与县（市）区审计机关的互动交流和信息共享。
各县（市）区审计机关进一步规范了基础工作，提高了审计项目的业务质量和工作效能，同时也提升了基层审计人员的业务水平，全市审计工作“项目化管理”“清单化推进”“台账式落实”的闭环机制逐渐形成。
