当前，正值年终岁尾的收官阶段，鞍钢集团矿业弓长岭有限公司各项工作已经到了提交答卷的关键时期。连日来，弓长岭选矿厂从生产组织、设备运行、安全管理三个方面入手，对照“时间表”“作战图”系统谋划工作措施，坚决打赢全年生产“收官战”。
生产组织“抓得更细”。针对加工原料来矿性质波动大、球磨低槽位运行以及生产组织难度大的实际问题，厂内强化上下工序协同，加强同采场信息沟通，及时调整矿石量和综合配矿。同时，科学组织生产，精心制定生产作业计划，根据生产要素变化，针对季节特点及时调整作业方案，适时变动工艺参数。以上旬超、中旬调、下旬稳的生产组织节奏，加大生产组织调度力度，理顺工序流程衔接，狠抓有效作业，确保系统优化运行。
设备运行“跑得更快”。设备稳定运行是提升生产质量、保证效益的关键。为降低设备故障率，保证主体稳定运行，设备维护人员及时掌握现场运行情况和设备缺陷，根据矿槽情况，合理安排检修，并利用停车时机实时处理隐患，为设备良好运行创造条件。同时，在设备管理创新上想办法、添措施，改变以往设备重在维修的观念，将设备点检工作重心前移，从预防故障入手，不断提升巡检质量。持续完善点检定修体系，加强三级点检维护管理，使设备运行处于高效、受控、稳定的状态，为完成全年生产任务提供强有力的设备支撑。
安全管理“做得更实”。在全年“收官战”关键节点上，公司安委会围绕“人—机—环—管”体系扎实开展“百日安全无事故”活动，全面排查现场安全隐患，及时指出、纠正在生产过程中的短板、漏洞，做到全面的安全“体检”。为营造人人参与安全隐患排查的浓厚氛围，在职工群众中开展“安全隐患随手拍”活动，充分发挥职工的“安全吹哨人”作用，确保安全生产网织密织牢。
