市供销社以系统专项整治和巡察整改为契机，先后出台《社有企业资产处置监督管理办法》《社有企业工程招标管理办法》等3项制度性文件，进一步规范企业工程建设招标、资产处置等程序。建立健全日常内部审计、社有企业重大事项报告等制度，明确社有企业的资产购建、转让、报废等必须向理事会报告，并对社有企业资产和财务运行情况进行经常性监督检查，重大项目收益情况实行审计制度，最大限度规避投资风险，降低资产潜在损失。
成立社有资产监督管理委员会，在系统范围集中开展社有资产清查专项行动，明确社有企业资产运营状况，建立资产管理台账，全力推动清查发现问题整改清零。出台《社有企业监督工作制度》，监督社有企业重大投资、并购重组及资产运营等情况，规范和加强社有企业监督管理，促进企业高质量发展。
抢抓站西商务区改造契机，联手太子河区政府，多次共同谋划，推进社有企业供销农副产品集团及辽阳市物资回收总公司搬迁、升级、改造等事宜，力保企业资产保值增值。同时，社有企业广开思路，通过进一步整合零散摊位，盘活闲置资产，扩大宣传力度，加大优惠空间，年内招商业户82户，为企业增收、平稳运行提供了强有力的支撑。
